Formation ROI++ pour la Direction des Systèmes d’Information (ROI++DSI)

Aux responsables des systèmes d’information qui sont en charge de l’acquisition des solutions high-tech et qui doivent justifier, à leur direction, de la Rentabilité de l’investissement qu’ils souhaitent.

Cette formation requiert la connaissance des solutions dans les domaines High Tech ICT. Elle ne requiert pas de connaissance particulière dans les domaines financiers qui seront expliqués tout au long de cette formation.

Depuis quelques années, et encore plus en période difficile, voire de crise, les directions financières et directions générales sont fortement impliquées dans les décisions d’achat de solutions ICT. Or à ce niveau la technicité ou les fonctionnalités des solutions ne sont plus seulement les critères de choix, dans ce contexte la rentabilité de l’investissement (ROI) est devenu logiquement un critère prépondérant.

Bien souvent les directions des SI font des justifications de dernière minute en termes de coûts qui ne sont pas convaincantes pour les directions financières. Cette formation répond à l’ensemble des inquiétudes générées lors des discussions de ROI avec leur direction financière, que faut il dire, comment l’exprimer, être quantitatif plutôt que seulement qualitatif.

Cette formation permet l’acquisition des compétences relatives au « jargon financier » qui sera persuasif pour les directions, en particulier comment quantifier la valeur de l’offre plutôt que d’en justifier le coût.

Cette formation est réalisée par un professionnel en conseil et formation avec une longue expérience internationale en matière de ROI. De formation Ingénieur dans le domaine Réseaux et Telecoms, il est certifié "IT Value Expert" par IDC aux Etats-Unis.

Introduction aux attentes des directions

• Avantages Business
• ROI, TCO, ROIC …

Terminologies financières

• NPV, TRI, payback
• Explications, et méthodes de calculs
• Definitions du ROI++

ROI++ lors de l’acquisition de solutions

• ROI++ ce qu’il faut exiger de la part des fournisseurs ?
• Le ROI++ tout au long du cycle d’acquisition
• Quand et comment utiliser le ROI++
• ROI++ et maturité des technologies
• Exemples d’études de cas pratiques