Detailed Course Outline
INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET PRINCE2
- Définition et caractéristiques d’un projet
- Les 6 aspects de performance d’un projet
- Les éléments intégrés PRINCE2 : principes, thèmes, processus et environnement projet
- Éléments distinguant un projet PRINCE2
- Bénéfices de la méthode
- Le contexte client/fournisseur sur lequel s’appuie PRINCE2
- Les 7 principes PRINCE2
- Adaptation des aspects d’un projet : lesquels ? Par qui ? Où les décisions sont-elles documentées ?
LES THÈMES PRINCE2
- Cas d’affaire : objectifs du thème et de ses documents, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
- Organisation : objectifs du thème et de ses documents, concepts clés, les différents rôles et leurs combinaisons, les besoins minimums pour l’appliquer
- Qualité : objectifs du thème et de ses documents, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
- Plans : objectifs du thème et de ses documents, les besoins minimums pour l’appliquer, les approches de planification et les facteurs à prendre en compte
- Risques : objectifs du thème et de ses documents et procédures, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
- Changements : objectifs du thème et de ses documents et procédures, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
- Progression : objectifs du thème et de ses documents, concepts clés, les besoins minimums pour l’appliquer
OBJECTIFS ET CONTEXTE DES PROCESSUS
- Diriger le projet
- Élaborer le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
MISE EN PRATIQUE DE LA MÉTHODOLOGIE
- Illustration par un cas projet simple
EXAMEN BLANC PRINCE2 FOUNDATION
- Révision
- Test blanc
PASSAGE DE L'EXAMEN PRINCE2 FOUNDATION
- Examen délivré en salle et en français : 60 questions en 1 heure (55% de bonnes réponses pour réussir l’examen)