Résumé du cours
D'origine britannique, PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) est une méthode de gestion et de certification de projet qui se focalise sur trois points : l'organisation, la gestion et le contrôle du projet. Propriété d'AXELOS Limited, cette méthode est de plus en plus utilisée car elle favorise l'utilisation contrôlée des ressources et permet de gérer plus efficacement les projets et les risques. Le recours à PRINCE2 favorise en outre l'adoption d'un langage commun à tous les participants d'un projet. Les participants à cette formation de 5 jours se prépareront activement au passage des certifications PRINCE2 Foundation et Practitioner (passées durant la formation).
Moyens d'évaluation :
- Quiz pré-formation de vérification des connaissances (si applicable)
- Évaluations formatives pendant la formation, à travers les travaux pratiques réalisés sur les labs à l’issue de chaque module, QCM, mises en situation…
- Complétion par chaque participant d’un questionnaire et/ou questionnaire de positionnement en amont et à l’issue de la formation pour validation de l’acquisition des compétences
A qui s'adresse cette formation
- Personnes régulièrement impliquées dans la conception de projet ou activement impliquées dans les projets
- Team Managers, managers de départements techniques ou généraux
Certifications
Cette formation prépare à la/aux certifications:
Pré-requis
- Aucun
- Le candidat à la certification doit se munir d'une pièce d'identité en cours de validité
Objectifs
- Identifier les processus, les composants et les techniques de PRINCE2
- Savoir expliquer les meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2 dans la gestion de ses projets
- Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2 à un scénario
- Passer les examens PRINCE2 Foundation et Practitioner
Contenu
INTRODUCTION À LA GESTION DE PROJET PRINCE2
- Historique
- Tour d'horizon
- PRINCE2 et la gestion de projet
LES THÈMES
- Cas d'affaire
- Organisation
- Plans
- Progression
- Risques
- Qualité
- Changements
LES PROCESSUS
- Diriger le projet
- Élaborer le projet
- Initialiser le projet
- Contrôler une séquence
- Gérer la livraison des produits
- Gérer une limite de séquence
- Clore le projet
LES PRINCIPES
- Leçons tirées de l'expérience
- Rôles et responsabilités définis
- Justification continue pour l'entreprise
- Management par séquences
- Management par exception
- Focalisation produit
- Adaptation à l'environnement de projet
MISE EN PRATIQUE DE LA MÉTHODOLOGIE
- Illustration par un cas projet simple
EXAMEN-TEST PRINCE2 FOUNDATION
- Révision
- Test blanc
PASSAGE DE L'EXAMEN PRINCE2 FOUNDATION
- Examen délivré en salle et en français : 60 questions en 1 heure (55% de bonnes réponses pour réussir l’examen)
APPROFONDISSEMENT DE TOUS LES ÉLÉMENTS DE PRINCE2
- Les thèmes, processus et principes
- Combinaison et attribution des rôles
- Les produits de management
- Adaptation et intégration de la méthode
MISE EN PRATIQUE DE LA MÉTHODE
- Appliquer les principes PRINCE2 aux projets
- Utiliser et adapter les produits de management PRINCE2
- Utiliser les techniques recommandées
- Mise en pratique de l’élaboration, l’initialisation, le contrôle et la clôture d’un projet PRINCE2 sur une étude de cas
EXAMEN-TEST PRINCE2 PRATICIEN
- Révision
- Test blanc
PASSAGE DE L'EXAMEN PRINCE2 PRACTITIONER
- Examen délivré en salle et en français : 68 questions en 2h30 (55% de bonnes réponses pour réussir l’examen)
Moyens Pédagogiques :