Introduction to supply chain management in Dynamics 365 (AB-6005) – Outline

Plan de cours détaillé

Les applications Finance and Operations de Dynamics 365

  • Introduction
  • Les principes de l’ERP (Enterprise Resource Planning)
  • Les usages de l’IA dans les applications Finance and Operations
  • L’interface utilisateur Finance and Operations

Le reporting et les capacités d’intégration dans Dynamics 365 Finance and Operations

  • Introduction
  • Les fonctionnalités de reporting intégrées
  • L’analyse des données avec Power BI
  • L’intégration avec Microsoft 365
  • L’intégration avec Microsoft Power Platform
  • Les événements métier et leurs cas d’usage
  • La configuration et la personnalisation des documents métier
  • Les insights basés sur Copilot dans Finance and Operations

Les fonctionnalités communes des applications Dynamics 365 Finance and Operations

  • Introduction
  • La sécurité dans Finance and Operations
  • Les workflows dans Dynamics 365 Finance and Operations
  • Les traitements par lots (batch jobs)
  • La gestion des organisations et des entités juridiques
  • Les modèles d’enregistrements
  • Le carnet d’adresses global
  • Les alertes dans Finance and Operations
  • Les séquences de numérotation
  • La gestion des pièces jointes

Les fonctionnalités clés de Dynamics 365 Supply Chain Management

  • Introduction
  • Les fonctionnalités principales de Dynamics 365 Supply Chain Management
  • La gestion des produits et des produits lancés
  • Les produits et modèles de produits
  • Les dimensions et variantes de produits
  • Les dimensions de stockage
  • Les dimensions de suivi
  • Les groupes d’articles
  • Les groupes de modèles d’articles
  • Les paramètres de commande par défaut
  • Copilot pour générer des insights sur les produits

La gestion des stocks dans Dynamics 365 Supply Chain Management

  • Introduction
  • Les mouvements de stock disponibles
  • La gestion des journaux de stock
  • Les différents types de journaux de stock
  • Les ordres de transfert
  • Le blocage des stocks
  • Les insights de stock assistés par l’IA
  • Les fonctionnalités de gestion de la qualité

Les processus d’approvisionnement dans Dynamics 365 Supply Chain Management

  • Introduction
  • La gestion des fournisseurs
  • Les accords commerciaux
  • Le processus Procure-to-Pay (approvisionnement au paiement)
  • Les demandes d’achat
  • Les commandes fournisseurs, les réceptions et les retours
  • Les frais et charges
  • L’assistance Copilot pour les processus d’approvisionnement
  • Le Supplier Communications Agent
  • L’évaluation des risques d’approvisionnement

Les processus de vente dans Dynamics 365 Supply Chain Management

  • Introduction
  • La gestion des clients
  • Les accords commerciaux
  • Le processus Order-to-Cash (de la commande à l’encaissement)
  • La création, l’exécution et les retours de commandes clients
  • Les commandes intersociétés
  • Les frais et charges
  • L’assistance Copilot pour les processus de vente

La gestion d’entrepôt dans Dynamics 365 Supply Chain Management

  • Introduction
  • L’organisation des entrepôts
  • Les hiérarchies de réservation
  • Les groupes de séquences d’unités
  • Les plaques d’immatriculation logistiques (License Plates)
  • Les directives d’emplacement
  • Les modèles de travail
  • L’application mobile Warehouse Management
  • Les modèles de vagues (Wave Templates)
  • Les inventaires tournants
  • Les réapprovisionnements
  • Les dimensions de colisage et la conteneurisation

Les processus de fabrication dans Dynamics 365 Supply Chain Management

  • Introduction
  • Les différents types de production
  • Les nomenclatures (BOM) et les formules
  • Les types de nomenclatures
  • Les gammes et les opérations
  • Les modes de fabrication lean, discrète et par process
  • L’exécution de la production

La valorisation des stocks et la planification dans Dynamics 365 Supply Chain Management

  • Introduction
  • Les méthodes de valorisation et leurs cas d’usage
  • Les ressources
  • Les groupes de coûts
  • La gestion des coûts
  • Les groupes de couverture
  • La planification directeur (Master Planning) et l’optimisation de la planification
  • Les prévisions de la demande assistées par l’IA
  • Les scénarios de coût d’acquisition (Landed Cost)