Cloud : la maîtrise des coûts (CMC)

 

Résumé du cours

Cette formation apprendra à intégrer efficacement dans une stratégie d’entreprise les enjeux et les impacts financiers du Cloud, ainsi que les leviers d’optimisation des coûts.

Moyens Pédagogiques :
  • Quiz pré-formation de vérification des connaissances (si applicable)
  • Réalisation de la formation par un formateur agréé par l’éditeur
  • Formation réalisable en présentiel ou en distanciel
  • Mise à disposition de labs distants/plateforme de lab pour chacun des participants (si applicable à la formation)
  • Distribution de supports de cours officiels en langue anglaise pour chacun des participants
    • Il est nécessaire d'avoir une connaissance de l'anglais technique écrit pour la compréhension des supports de cours
Moyens d'évaluation :
  • Quiz pré-formation de vérification des connaissances (si applicable)
  • Évaluations formatives pendant la formation, à travers les travaux pratiques réalisés sur les labs à l’issue de chaque module, QCM, mises en situation…
  • Complétion par chaque participant d’un questionnaire et/ou questionnaire de positionnement en amont et à l’issue de la formation pour validation de l’acquisition des compétences

A qui s'adresse cette formation

  • Chefs de projets
  • Architectes
  • Développeurs
  • Administrateurs
  • Financiers
  • toute personne souhaitant mieux appréhender un budget Cloud

Pré-requis

Disposer d’une expérience IT et Cloud, connaître les environnements des principaux Cloud providers

Objectifs

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Comprendre les concepts fondamentaux du Cloud, incluant les avantages commerciaux et les risques correspondants.
  • Identifier les enjeux financiers des applications Cloud et des projets de migration vers le Cloud
  • Appréhender les mécanismes de facturation des principaux fournisseurs de Cloud
  • Identifier les leviers d’optimisation des coûts d’une infrastructure et des services Cloud
  • Adopter les bonnes pratiques et les outils de maîtrise budgétaire
  • Comprendre la notion de multi-cloud et son impact sur la gestion financière

Contenu

MODULE 1 : MÉCANISMES DE FACTURATION
  • Le Cloud : vers un changement du modèle de coût
  • La tarification : la complexité du IaaS à l'opposé de la simplicité du SaaS
  • Bien comprendre les mécanismes de facturation du SaaS, PaaS, CaaS, FaaS et du IaaS
  • Quelles problématiques pour les licences logicielles ?
MODULE 2 : LES ACTEURS DU IAAS (INFRASTRUCTURE AS A SERVICE)
  • Tarifications d'AWS
  • Architecture, services et fonctionnalités
  • Les instances (on-demand, reserved, spot...)
  • Le stockage
  • Le trafic réseau
  • Quels coûts cachés ?
  • Tarification d'Azure
  • Architecture, services et fonctionnalités
  • Instances à la demande, réservées
  • Les principes de l'Hybrid Benefit
  • Tour d'horizon d'autres "Cloud Providers" : GCP, OVH..
  • Exemple de travaux pratiques (à titre indicatif)
  • Utilisation des outils proposés par AWS et Azure pour évaluer les coûts pour l'évaluation financière d'une infrastructure On-Premise
MODULE 3 : LA MÉTHODOLOGIE DU FINOPS
  • Le cycle de vie du FinOps
  • Les différentes actions à mener
  • Les questions à se poser
  • Surveiller et analyser
  • Quelles données surveiller et analyser
  • Quels objectifs et quels indicateurs
  • L'intérêt des stratégies de balisage et de la gestion des comptes
  • La surveillance et l'analyse des instances, du stockage, du trafic réseau...
  • Les outils des fournisseurs pour le FinOps
  • AWS Budgets, Cost Explorer et Cost and Usage report
  • Azure Cost Management
  • Google Cost Management
MODULE 4 : LES FONDAMENTAUX DE L'OPTIMISATION DES COÛTS
  • Quelles techniques fondamentales pour optimiser les coûts : rightsizing, down and off...
  • L'utilisation des instances réservées
  • L'automatisation au service du FinOps
CONCLUSION

Prix & Delivery methods

Formation en ligne

Durée
2 jours

Prix
  • 1 500,– €
Formation en salle équipée

Durée
2 jours

Prix
  • France : 1 500,– €

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