Plan de cours détaillé
Comprendre les nouveaux enjeux du leadership à l’ère de l’IA
- Présentation des technologies d’IA pertinentes pour les managers
- Impacts potentiels sur l’organisation des équipes et les processus de travail
Définir une stratégie d’intégration de l’IA
- Identifier les opportunités d’utilisation de l’IA dans les activités de l’équipe
- Aligner les projets d’IA sur les objectifs de l’organisation
- Atelier pratique : créer une feuille de route pour l’intégration de l’IA dans votre équipe
Le leadership à l’ère de l’IA
- Techniques pour accompagner les évolutions technologiques
- Constituer et piloter des équipes transverses dédiées à l’intégration de l’IA
Optimiser la performance des équipes grâce à l’IA
- Utiliser l’IA pour améliorer la prise de décision et la performance des équipes
- Études de cas : transformations réussies d’équipes grâce à l’IA
Leadership éthique et gouvernance de l’IA
- Gérer les enjeux éthiques liés à l’utilisation de l’IA
- Élaborer un cadre de gouvernance de l’IA pour votre équipe
Atelier : IA et dynamique d’équipe
- Accompagner l’évolution des rôles et des compétences liée à l’adoption de l’IA
- Favoriser une culture d’innovation et d’apprentissage continu
Indicateurs et mesure de la performance
- Définir et suivre des indicateurs de réussite pour les initiatives IA
- Outils de mesure de l’impact de l’IA sur l’efficacité des équipes
Questions-réponses, échanges et plan d’action
- Répondre aux défis spécifiques rencontrés par les participants
- Élaborer un plan d’action personnel à partir des enseignements de l’atelier
- Session de conclusion et recueil des retours