Résumé du cours
Dans une démarche Agile, le Responsable de Produit (ou Product Owner) est un acteur clé pour la réussite du projet. Alternant théorie et exercices, ce stage vous apportera toutes les connaissances nécessaires pour appliquer Scrum en vue de maximiser la valeur apportée à un produit et réussir l’examen de certification.
Moyens d'évaluation :
- Quiz pré-formation de vérification des connaissances (si applicable)
- Évaluations formatives pendant la formation, à travers les travaux pratiques réalisés sur les labs à l’issue de chaque module, QCM, mises en situation…
- Complétion par chaque participant d’un questionnaire et/ou questionnaire de positionnement en amont et à l’issue de la formation pour validation de l’acquisition des compétences
A qui s'adresse cette formation
Toute personne intéressée par la certification PSPO1
Pré-requis
Avoir un niveau d’anglais suffisant pour comprendre les termes utilisés et pour l’examen.
Objectifs
A l'issue de la formation, vous serez en mesure de :
- Expliquer le rôle du Product Owner (PO)
- Comprendre les étapes de l’activité d’un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe de développement
- Planifier son action dans un projet agile en tant que Product Owner
- Passer l’examen de certification PSPO I (de scrum.org)
Contenu
Introduction à SCRUM
- Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines.
- Le Manifeste Agile.
- Principes de SCRUM.
- Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner).
- Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum).
Les activités du Product Owner
- Savoir élaborer et partager la vision du produit.
- Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit.
- Recueillir les retours utilisateurs.
- Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master.
- Organiser les tests utilisateurs de la release.
- Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir.
- Gérer le Product Backlog.
Développement piloté par la valeur
- Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI).
- Les générateurs de valeur.
- Les stratégies pour mesurer la valeur.
- Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups).
Gestion de produit
- Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles.
Plan de livraison
- Objectif d’une livraison.
- Exigences et priorisation.
- Estimation.
- Ajustement et planification de base.
Gestion des exigences
- Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs (personas, etc.).
- Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.).
- Acceptance Tests.
- Création et maintien du Product Backlog.
- Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog.
- Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie).
Planification des releases
- Stratégies de release.
- Optimiser la livraison de la valeur.
- Ce qu’est un sprint. Son intégration dans une release.
- A quoi ressemble une bonne release ?
Examen
- Conseils pour l’examen.
- Examen blanc avec correction commentée.
- Mise en situation à blanc dans les conditions d’examen.
- Passage de l’examen Scrum.org Professional Scrum Product Owner® I (PSPO I®).
Français
Moyens Pédagogiques :