Moyens d'évaluation :
- Quiz pré-formation de vérification des connaissances (si applicable)
- Évaluations formatives pendant la formation, à travers les travaux pratiques réalisés sur les labs à l’issue de chaque module, QCM, mises en situation…
- Complétion par chaque participant d’un questionnaire et/ou questionnaire de positionnement en amont et à l’issue de la formation pour validation de l’acquisition des compétences
A qui s'adresse cette formation
Toute personne souhaitant en savoir plus sur l'utilisation de JIRA
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Objectifs
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Créer et mettre à jour des tickets dans Jira
- Construire un tableau de bord de pilotage de projet avec Jira
- Organiser les exigences
- Créer des sprints et associer des stories aux sprints
- Mettre en place des reportings avec Jira
- Utiliser Jira pour le versioning, les tests et le suivi des anomalies
Contenu
1. Introduction à JIRA
- Jira, à quoi cela sert ? Historique.
- Positionnement de Jira Software. Forces et faiblesses.
- Les licences, modèle économique, la suite Atlassian.
- Rappels sur les concepts agiles.
- Réflexion collective
- Lister tous les cas d’utilisation de JIRA et dans quel contexte.
2. Utiliser les fonctionnalités de base de Jira
- Comprendre le principe de « ticket » dans Jira.
- Création et mise à jour de ticket.
- Cycle de vie du ticket.
- Présentation de la Roadmap Agile.
- Exemple de Gantt dans Jira.
- Mise en situation : Spécifications des caractéristiques du ticket dans Jira. Mise à jour du ticket.
3. Activité de gestion de projet en mode KANBAN
- Rappel des bonnes pratiques de Kanban (WIP).
- Initier une demande de projet.
- Préparation du Kanban Board.
- Création de tickets et assignation des tickets d’un projet.
- Mise à jour du Board.
- Revue de Backlog.
- Définition du nombre de cérémonies.
- Exercice : Sur la base d’un cas “fil rouge”, construire un Board physique et le traduire dans Jira.
4. Activité en mode SCRUM
- Créer les tickets.
- Définir les épics.
- Gérer le Backlog produit.
- Organiser les sprints. Choix des stories a inclure dans le sprint.
- Délivrer des fonctionnalités livrables, testables.
- Exercice : Sur le cas fil rouge, organiser les exigences dans Jira. Définir les Epics. Estimer et prioriser le Backlog. Créer des sprints et associer des stories aux sprints.
5. Jira, Dashboard et pilotage
- Mettre en place des Reporting avec JIRA.
- Utiliser des tableaux de bord pour le pilotage du projet (vélocité de l’équipe, reporting financier).
- Utilisation des Reporting pour la rétrospective, bonnes pratiques.
- Exercice: Monitoring du projet Kanban.
6. Utiliser Jira pour le Versioning, les tests et le suivi des anomalies
- Versioning, gestion des releases
- Créer une anomalie (Issue) dans JIRA.
- Les types d’anomalie.
- Prise en charge de la résolution des anomalies et suivi.
7. Compléments
- Synthèse des bonnes pratiques d’utilisation de Jira.
- Le paramétrage fonctionnel de l’environnement projet (Board, etc..).
- Focus sur quelques paramétrages d’administration (autorisations sur les fonctions de Jira…)
- Intégration de Jira avec les autres applications de gestion (Sharepoint, MS-Project…).
- Les API pour la connexion avec d’autres outils du SI.
Français
Anglais
Moyens Pédagogiques :